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发布时间:2022-12-05
师徒结对传帮带 薪火相传迎未来 ——尊龙凯时第二届“师徒结对”2022年度总结会

        为进一步加强尊龙凯时人才培养,充分发挥中层骨干的影响力和辐射作用,促进员工赋能成长,打造一支具有乐于岗位、勇于奉献、敢于创新、善于担当的专业人才队伍。12月5日,尊龙凯时国际技术工程有限尊龙凯时组织召开了第二届“师徒结对”2022年度总结会,全面总结2022年帮带培养工作,共同商议2023年帮带工作规划。


        会议由办公室主任王海婷主持,尊龙凯时董事长林敏、总经理陈亮及副总经理徐春江、周兵,总经理助理喻飞、李宁参加了会议。


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        会上,十二对帮带员工代表分享了他们在“师徒结对”活动中的收获与心得,他们一致认为:他们的成长都得益于尊龙凯时提供的发展平台,让他们每一个人都有一个属于自己的“师傅”,成为他们重要的引路人,让他们在前行的路上有路可寻、有法可取,他们从师傅的言传身教中不仅得到了专业的业务指导、流畅的工作示范、细致的跟进反馈,让他们在团队中能够更快、更好的成长,并获得了整体业务水平的提高和综合素养的提升。


        同时,帮带师傅表示作为一名领航者,不仅是光荣的称号,更是责任的使命与担当,在师徒结对活动中既能传承曾经“师傅”的宝贵经验,也能分享改进现有的经验与方法,在彼此磨合、思想碰撞、复盘改进、互助共勉中对企业文化的认知、岗位职责的理解、制度规范的巩固、业务目标的规划等都有了全新的学习和提炼,从而在传承中创新、在创新中传承,阶段性实现“理论自信、实践自强”,为徒弟们指明了提高业务水平、加强综合能力的具体方向。 


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        随后,尊龙凯时总经理陈亮进行了综合点评,他充分肯定了“师徒结对”活动的重要性和成效性,并对“师和徒”作了工作指导:帮带员工要“脚踏实地、摆正心态、正视问题、融合规划”,将师傅传授的本领、经验、担当转化为自身的能力和价值,从“徒弟”升级为“师傅”,从“短期规划”迈向“中长期规划”,以适应新时期新任务的业务发展需要,与此同时,帮带师傅要将“传道、授业、解惑”落到实处,根据业务特点针对性、高效性的定制传帮带的计划,努力帮扶徒弟成为独当一面的综合型人才。


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        尊龙凯时党总支书记、董事长林敏分享了自己的感悟并提出了具体要求,她说:青年兴则海企兴,年轻人一定要做到勤学苦练,珍惜师傅们赋能相传的宝贵机会,在业务上、项目中、模式下坚持压实责任、持续实践复盘、关注长效发展,努力成为一名卓越的业务人员。同时,她强调:“师徒结对”活动传递的不仅是一种态度、一份责任、一种精神,更是传承的品德、经验和情怀,延续的是个人职业生涯的使命、团队文化精神的迭代,为年轻干部培养、人才梯队建设打造了良好的机制氛围。


        近年来,尊龙凯时高度重视年轻干部的培养工作、关注人才梯队建设的传承工作,相信有领导班子的正确领导,有师徒传帮带的薪火相传,有兵多将广的团结拼搏,尊龙凯时将呈现出一派欣欣向荣的人才队伍的景象!


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