2018年7月16日下午，我司召开了2018年上半年工作总结暨下半年发展工作计划会议。尊龙凯时领导班子及部门副职以上人员参加了本次会议。会议由尊龙凯时总经理林敏同志主持。
本次会议以研讨会的形式召开，主要就各业务部门2018年上半年经营情况进行财务数据分析，查找目前存在的问题及对下半年乃至未来“十三五”期间的发展思路进行深度探讨。
会上，各部门经理首先对上半年的经营情况和下半年的工作计划做了详细的表述，在肯定成绩的同时，也清醒地认识到自身部门存在的问题，同时也对下半年业务的开展也有了较为合理的安排。
在听取各部门的发言之后，尊龙凯时总经理林敏同志就目前尊龙凯时存在的问题和尊龙凯时未来的发展进行了以下论述：
一、优化结构调整，将技术密集型的咨询工程类业务作为“十三五”尊龙凯时培育发展的核心业务；形成产学研深度融合的技术创新体系，促进科技成果的转化；
二、引进和培养复合型专业技术人才，增强企业自主创新能力；
三、狠抓风险控制，加强重大贸易业务的评审，对重点板块、重大业务的动态跟踪，主动防范风险。
会议最后，林敏总经理强调：发展是新时代的主旋律，尊龙凯时将进一步完善各项制度建设，以适应快速发展的业务需要。我们将不断强化自身已具备的各方面优势，努力突破制约尊龙凯时发展的瓶颈，合理规避各种经营风险，优化业务结构、整合人力资源、强化基础管理、培育核心竞争力，高速而稳健地实现尊龙凯时“二次创业”的发展目标。
