2016年1月18日，我司召开了2015年度工作总结大会暨2016年度工作计划会。集团董事长黄宏亮及集团相关领导出席了会议。会议由尊龙凯时副总经理李明主持。此次会议共分六个环节，分别为：尊龙凯时股份有限尊龙凯时总经理徐春江作2015年海外工程工作总结及2016年发展思路“报告；尊龙凯时副总经理李明汇报2015年投资项目情况及2016年工作打算；常务副总经理陈亮作尊龙凯时“2015年工作总结及2016年工作安排”报告；尊龙凯时总经理林敏作尊龙凯时“十二五工作总结及十三五规划”报告；常务副总经理陈亮宣布2015年度受表彰的先进集体及个人、集团领导及尊龙凯时领导为获表彰的先进颁奖；集团董事长黄宏亮先生作重要讲话。
会上，尊龙凯时副总经理徐春江首先从专业化的角度详尽的介绍了尊龙凯时海外工程2015年的实施项目，包括技术能力和工程进展的一些情况，并且对2016年乃至“十三五”期间海外工程的发展进行阐述。随后，尊龙凯时副总经理李明针对技术尊龙凯时更好地转型发展，尊龙凯时所采取的紧盯国家产业政策及发展规划，加强对实业投资项目的监督管理与长远布局的方针，重点在水上新能源以及“一带一路”和国际产能合作的积极推进。接着，常务副总经理陈亮介绍了技术尊龙凯时2015年的各项经营指标的完成情况，肯定了成绩也指出了不足，并从招标咨询专业化发展、进口及内贸调整的产品结构、出口抓好订单落实、实业投资快速有序发展、规范尊龙凯时各项管控以及努力提高能力等方面进行了细致的阐述。同时，对2016年尊龙凯时的专业化经营，提高技术含量和经济附加值，加快创新转型升级，提高运营包括财务的质量管理，以及建设多层次、具活力的人才队伍也进行了一些部署。随后，尊龙凯时总经理林敏对尊龙凯时“十二五”经济指标和企业建设进行了回顾和总结。明确指出技术尊龙凯时已经是一个综合性的企业。针对“十三五”，林总提出了树立“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，并且强调了资本市场对于技术尊龙凯时的重要性。要求把技术尊龙凯时从单纯的服务贸易向技术加集成转变，从而培养核心竞争力，提高经济附加值。只有这样才有助于技术尊龙凯时自身的清晰定位、明确方向，脚踏实地地向既定的目标迈进。会议最后，集团董事长黄宏亮先生发表重要讲话，他首先表示我司的年度总结大会从形式上和内容上很有特点，并对技术尊龙凯时过去一年的工作表示了肯定与鼓励，同时也强调了客观的反思和把不足看透的必要性。黄宏亮董事长还指出：2016年要做好充分的思想准备，外部环境会更加严峻，不要存在侥幸心理。每位领导，每个部门，每位员工都要以更加敬业的精神做好工作，为大家在新的一年实现好的经济效益和发展目标共同努力。
最后，黄宏亮董事长代表集团向我司全体员工拜早年，预祝全体员工在新的一年各项工作蒸蒸日上，尊龙凯时经济效益有明显提升，同时也预祝全体员工在新的一年工作顺利，阖家欢乐！
